Las ideas están en donde nosotros estamos
Por WOBI

Las ideas están en donde nosotros estamos

Pau García-Milà presentó este caso. Una maestra en una de las universidades más importantes en Europa, hacía cada año un mismo ejercicio con sus alumnos. Les decía que tenían cinco dólares para crear un negocio. Aquel que lograra traer al final del curso más ganancias ganaría el ejercicio. Por años, los alumnos realizaban ejercicios parecidos. Algunos se iban a las ganancias seguras-aunque fueran mínimas- y montaban ventas de bebidas, otros apostaban por el riesgo y gastaban todo en casinos. Cada año, los alumnos hacían la misma actividad haciéndose la misma pregunta: ¿qué hicieron los que ganaron el año pasado y cómo podemos mejorarla? Entonces, si el que ganó el año anterior puso un puesto de bebidas, los del nuevo año hacían lo mismo pero se tardaban meses enteros investigando dónde podían colocarlo para tener más ingresos que el año pasado. Siempre tenían ganancias pero mínimas, hasta que un año un grupo de estudiantes no hicieron el ejercicio hasta un par de días antes con todas las probabilidades aparentemente en su contra. Aun así con su idea ganaron el ejercicio, y no sólo ese año pues tuvieron más ganancias que cualquier otro. ¿Qué fue lo que hicieron bien?

La innovación yace en cuestionar. Pero mantenerse en el simple indagar no sirve de nada. La innovación yace en encontrar mejores procesos que hagan las cosas simples y eficientes, y para ello es necesario encontrar el camino correcto. Todas estas preguntas se realizaron durante el primer día del World Innovation Forum León 2013. Preguntas que sin duda quedaron resueltas y listas para generar una generación más creativa e innovadora en las industrias en México.
Las ideas propuestas por los speakers vagaron de industria en industria, pero sin duda tuvieron muchos puntos semejantes.

Por ejemplo, Pau y Jorge Cuevas concuerdan- y repitieron constantemente- que no basta tener una idea sino que es necesario estar apasionado con el tema. Y, como dijo Jorge Cuevas quien se presenta a sí mismo como El Busca Locos, "vivir de lo que te apasiona vale la pena".

También, todos evidenciaron que las grandes ideas no son elitistas, sino que las puedes encontrar en cualquier lado. Es más, Pau insistió que las ideas están en la rutina, en lo que haces cada día. Sólo basta con observar más y mejor. O bien, se puede desarrollar un camino más sencillo para lograrlo como la brújula de la innovación presentada Jorge Cuevas que se divide en cuatro pasos: explorar, desarmar, imaginar y aterrizar. O sea, primero hay que vagar objetivamente y aprender, luego romper todo paradigma y "vaca sagrada", luego atrevernos a crear, y finalmente darle una estructura con objetivos claros a nuestra idea. Este modelo puede utilizarse en cualquier ámbito. Desde para escribir libros hasta para mejorar los procesos en un PyME.
Y se puede aplicar en cualquier lado, pues en cualquier lado está la innovación. Por ejemplo, en las ventas. "Te guste o no, todos somos vendedores", dice Daniel Pink, y más si eres innovador. Y hay que aprender a vender para saber posicionar nuestras innovaciones. Pink rompió un poco con el paradigma que se tiene sobre los vendedores y, entre otros puntos, mencionó que no es cierto que los extrovertidos son los mejores vendedores. Cierto es que venden más que los introvertidos pero los mejores son los que unen cualidades de los dos; es decir, los que saben cuándo presionar y cuándo callar y escuchar.

La innovación también está en la economía. Clayton Christensen, quien comenzó el evento, evidenció que la solución de la recesión yace en la innovación de la economía.

Desde la Segunda Guerra Mundial ha habido muchas recesiones económicas. Las primeras de ellas se solucionaban a lo mucho en un par de meses y prácticamente se solucionaban solas. Ésta última que estamos viviendo lleva años y aún no encuentran forma para solucionarlo. La opción para resolverlo, comenta Christensen, es dejar de hacer lo mismo que en las veces pasadas e innovar, como lo hizo Japón después de la Segunda Guerra Mundial cuando estaba en una tremenda crisis económica.

Para eso necesitamos tres tipos de innovación. La primera, es la Disruptive Innovation que es hacer las cosas más baratas y simples, como lo es con las computadoras. La segunda es Sustaining Innovation que hace que los buenos productos sean mejores, como en el caso de Toyota con sus autos. Y la tercera, Efficiency Innovation, que es llevar los mismos productos pero más baratos, como es el caso de Wal-Mart. Hay que tener estos tres tipos de innovación para que la economía funcione como debe ser.

Para lograr los cambios que deseamos es necesario capacitar y crear nuevas generaciones. Chris Anderson lo explica muy bien. Anticipa que pronto será muy común, como lo es ya en EE.UUA., ver en todas las casas impresoras 3D. Incita entonces a hacer esto para crear una nueva generación que sepa que puede lograr todo lo que se imagina. Además de que dejó claro que hay que aprovechar las ventajas creadas en los últimos años. En sus propias palabras, "en la última década creamos un modelo de innovación que se basa en colaborar y compartir, más allá de las fronteras."

Regresando al caso presentado por Pau. El equipo que no tenía nada días antes de la entrega ganó por una sencilla razón. En lugar de preguntarse ¿qué hicieron los del año pasado? y ¿cómo mejorarlo?, comenzaron con ¿cómo ganar el ejercicio? O, ¿cuál es el objetivo? Así ellos se dieron cuenta que tenían poco tiempo, el dinero era tan poco que no servía de nada, lo único en lo que se tenían que enfocar era en lo que sí tenían y en cómo usarlo: dos minutos de presentación para presentar cómo ganaron más dinero. Así que salieron a ofrecerle a una Agencia de Recursos Humanos presentar sus servicios ante un grupo de graduados que estaban a punto de salir al mundo laboral. Y por esto ganaron más dinero que los demás.
Todo por hacerse la pregunta correcta.

World Innovation Forum León 2013 concluyó su primer día con una evidente motivación que se centró en cómo generar ideas y cómo hacer éstas exitosas. Dejando claro que las ideas están a la vista de todos y que sólo hay que observarlas y actuar. Además de que el éxito es para todos, pues no importa la edad, el lugar o la idea. Comenzando con la pregunta correcta y apasionado en el tema, se puede lograr.


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